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Le fondateur

Richard Grondin

Lobbyiste-conseil · Président-directeur général et fondateur

Un parcours professionnel consacré au service, à la formation et au développement des entreprises.

Entrepreneur, formateur et spécialiste du développement de réseaux d’affaires, Richard Grondin a bâti sa connaissance des enjeux humains, économiques et organisationnels sur le terrain — d’abord dans les services d’urgence, puis dans la formation, puis dans l’entreprise.

1996 — 2025

Pompier professionnel

Près de trente ans dans un métier où la décision se prend sous pression, où le travail d’équipe n’est pas une formule, et où l’on apprend à lire vite une situation complexe pour agir juste.

1997 — 2015

Centre de formation en secourisme du Québec

Fondateur, puis président pendant dix-huit ans. Une entreprise de formation bâtie, dirigée et administrée — pas une participation, une direction.

Également

Centre de formation en sécurité du Québec

Fondateur et président. Une deuxième entreprise au service des compétences, de la prévention et de la sécurité.

Avril 2017

WBNBC — Le meilleur réseau mondial de contacts d’affaires

Une entreprise à charte fédérale, dont la vocation est de favoriser les relations d’affaires, les collaborations et le rapprochement entre les organisations. Au fil des années, un vaste réseau de contacts dans des secteurs économiques très différents.

Fulljobs.ca

L’emploi et le développement de la main-d’œuvre

Une division de WBNBC consacrée au recrutement : chasse de têtes, plateformes numériques, salons de l’emploi. Elle met en rapport les employeurs, les chercheurs d’emploi et les établissements de formation — et donne une vue directe sur les besoins réels du marché du travail.

Aujourd’hui

Les relations gouvernementales

Une suite logique. Les entreprises ont besoin d’interlocuteurs capables de comprendre leurs réalités, de structurer leurs demandes et de porter un dialogue efficace avec les instances concernées. L’approche privilégie la préparation des dossiers, la transparence et le respect des règles applicables.

Notre approche

Trois piliers.

Une préparation rigoureuse, une connaissance approfondie des réalités entrepreneuriales et un dialogue soutenu ouvrent la voie à de nouvelles possibilités.

La crédibilité Un dossier qui tient debout vaut mieux qu’une porte entrouverte.
Les relations humaines Comprendre ce qui préoccupe l’autre avant de lui demander quoi que ce soit.
La rigueur Les délais tenus, les déclarations faites, les comptes rendus livrés. Jamais une promesse de résultat.

Créer des liens. Faire avancer les dossiers. Développer des possibilités.

Faisons avancer vos projets

Vous souhaitez faire connaître un enjeu ?

Présenter une proposition, défendre un intérêt, explorer une collaboration. Écrivez-nous et nous évaluerons ensemble les démarches les mieux adaptées à vos objectifs.